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10月30日，《哈佛商业评论》2020中国年会在京举办，本次论坛以“商业乐观主义”为主题，集结全球一流管理思想的金融学、商学教授，中国前沿的管理实践者以及权威学者们，共同探讨国内外经济形势以及全球化下商业新浪潮。作为家居地板行业的领军者，圣象集团首席运营官孙小良先生受邀出席活动，并与到场的嘉宾共同探索“新商业文明”下，应运而出的创新管理经验与方法。 
《哈佛商业评论》中国年会至今已连续举办七届，致力于打造中国管理界盛会，在总结过往一年的管理经验基础上，为新一年的行业、企业指明新的方向。2020年全球经济受疫情影响，面临重大调整的一年。传统的商业规则正在发生裂变，新的商业文明正在被建立，《哈佛商业评论》相信：乐观主义是商业文明的底色，并通过国内外二十余位管理界大咖的分享，共同见证乐观主义造就的商业传奇。 25年，圣象坚持“用爱承载，勇做第一” 2020年，全球突如其来的疫情加快了新商业文明前进的步伐，人们合作的意识、动力在不断地增强，从缔造商业共同体到人类命运共同体，商业不仅仅是建设强大的企业，更要为人们的美好生活全面赋能。 而这也正契合了，《哈佛商业评论》今年的年会主题叫“商业乐观主义”，对此，圣象集团首席运营官孙小良先生在会上指出，“在圣象看来，商业乐观主义就是长期主义，就是企业如何能够在面临挑战和外部不确定的环境下，能够稳健应对，并能够适应变革，保持积极向上，一切向好的乐观主义。” 
圣象集团首席运营官孙小良 同时，孙小良表示：“25年以来，我们坚持“用爱承载，勇做第一”的经营理念，圣象成为了一家在全球拥有2000万个家庭消费用户的优质企业。超过3000家的零售门店和2万名员工，专业而恒久地默默陪伴与服务在他们身边，在“中国500最具价值品牌”榜单中，圣象以品牌价值572.59亿元人民币，位列中国家居行业品牌价值榜首，同时，圣象也是中国房地产开发商500强首选产品。” 圣象四轮创新驱动，助力企业蓬勃向上 在经济新常态的背景下，家居行业的高速发展期宣告结束，过去的粗放发展方式已经难以持续。获客难、客流少、成交难，成为弥漫在行业内的普遍焦虑。数字化为家居企业带来了新的增长机遇，传统企业需要从业务价值创造的视角确定着重推进的数字化领域与主要举措，而后根据所在行业与自身禀赋因地制宜，制定接地气、可实施的数字化转型推进节奏，才能成功地推进数字化转型并实现对业绩的积极影响。 对此，孙小良表示，“作为家居行业的领袖之一，圣象势必要积极拥抱变化，勇于创新，走出一条具有自身独特发展模式的道路来。为了适应市场的变革，圣象坚持不断创新，围绕数字化战略、技术驱动、设计创新、品牌发展战略等四个维度进行创新，助力企业持续向上蓬勃发展的新势能。” 圣象连接“新商业文明”，推动企业增长 如今，中国正迎来全新的商业文明时代，企业不仅要为用户提供了有形的价值，更要提供无形价值,情感价值、人文价值、社会责任等。新商业文明也是以消费者为中心的商业文明，强调以人为本、合作共赢、开放共享，为每个人、为全社会创造价值和效益，圣象在25周年发布了全新的战略，将打造以新商业文明为内核的新增长模式。 “在新商业文明时代，我们有三个核心增长模式，其一，以用户为中心，持续关注消费者的核心需求，达成健康增长;其二，以木为中心，让木的价值空间进一步延伸，从而实现全面增长;其三，以亲近为本，绿色增长，打造成为一家布局于消费者绿色人居生活场景的生态企业”孙小良在会上指出，同时，他强调“通过地墙门一体化打破品类壁垒，从一个地板企业，变成了木为核心的生态企业，实现全品类、全空间、全场景，圣象不仅在引领着地材行业的发展，也在为家居产业的升级注入新的能量”。 在与会同期，作为中国管理界的权威奖项，“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼也在《哈佛商业评论》中国年会期间举行，圣象集团陈建军董事长更是荣获拉姆·查兰管理实践奖，而这也标志着在陈建军董事长的领导下，圣象集团通过不断的管理创新，在推进行业发展的同时，也在助力管理实践的进步与变革。 
圣象就是新商业文明的践行者，新商业文明的乐观主义，就是源自于用爱承载，敢于不断打破固有模式，用数字化链接生产制造和用户，为消费者提供新的体验和生活方式，履行社会责任，推动行业向前。 |
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